著重於「人」的獨特性的。
這事情有點複雜，我舉個例子。
人類下圍棋，已經完全贏不了 AI。照道理說，下圍棋已經完全被 AI 取代，應該大家要從圍棋逃離才對啊？為什麼現在高階棋手我們認識得更多，圍棋教室跟各種教學平台也更多？
因為 AI 只能取代「贏圍棋」這件事情。但競技運動的本質，卻是「人」，我們喜歡看到棋手面對困難、突破自己、邁向顛峰時回看人生所說出的各種感嘆。而這些部份 AI 無法取代。
所以我們還是會看李世乭回顧人機大戰，看柯潔感嘆自己下一百盤輸一百盤的新聞，看黑嘉嘉的圍棋教室長短影片。
整個圍棋產業，在 AI 出現後，反倒更擴大了！
我是放射科醫師。李開復已經唱衰放射科醫師很多年，認為 AI 會取代這個角色，但這件事情並沒有發生。為什麼？
因為醫學影像的發展很迅速，總是有新的科技跟新的優化出現。加上疾病診斷跟影像之間的關係並不是斬釘截鐵的，他有可能性、有模糊空間，有些我們需要做的溝通跟行動。
這也是為什麼到今天，肺部腫瘤的偵測 AI，幫忙輔助看看不錯，卻沒有一個廠商願意把自己的公司名字簽上去發正式報告。大家都以「輔助」為名，希望能協助放射科醫師判讀更省力而已。
更別說，看到問題後，放射科醫師是可以採取行動去治療的。
發現特殊位置的膿瘍，我們馬上可以整合使用透視、超音波，去做引流。
發現困難位置的肺部腫瘤，我們可以把針放進去切片，甚至消融治療。
這些我都做過，很清楚知道放射科醫師創造的這些價值，不可能被 AI 取代。
最怕的，是所謂的「勤奮於戰術，懶惰於戰略」。
圖片左邊的這些工作，都會花掉人很多時間，而且因為許多細節的校對很耗費注意力，埋頭進去就是幾個小時。感覺很勤奮。
但如果忘了「這些事情其實已經有工具可以處理」，還堅持手動來，就會很危險。
如果從事左邊這些工作，就必須想，「既然有工具可以加速了，那我可以發揮什麼更獨特，更屬於人的價值呢？」
能這樣想，就不會被取代。
而要讓孩子能這樣想，從小就必須訓練他們有自由的心靈，以及能動性。
難得孩子有「我想做這個」的想法時，就讓他們做做看，不要一開始就完全否決。
當他們去做了，發現困難時，不要說「不是早跟你說過了嗎？」而是鼓勵他去思考解決方法。
如果想不出解決方法，陷入困境時，帶著孩子思考更高的視野，這整個「局」是怎麼回事。
然後再重新擬定戰略。
為了讓孩子日後不讓我們擔心，現在就要訓練他們思考、行動、評估的循環，更深刻認識世界現況，趁他們還在家裡的時候。
書名：10歲開始學AI / 未來出版
